在企业经营与发展中,人力资源管理和思想政治工作都是日常管理的关键内容,从某种程度来讲,两者存在一定的共融性。如今来看,我国大部分企业的人力资源管理工作已经趋于专业化,思想政治工作机制也日渐成熟,使得企业的整体发展水平有了显著提升,但由于两者之间缺乏有效的融合,企业的健康发展正面临着严峻的考验。基于此,探索人力资源管理与思想政治工作的融合路径,是当前企业发展规划中的一项重点任务,下文从多角度对此做出详细的研究与阐述。
一、坚持“以人为本”,推动企业思想政治工作的创新发展
从工作对象的角度来分析,人力资源管理与思想政治工作的主要对象都是员工,而员工则是企业整体组织架构的根基,决定着企业的发展水平和发展前景。基于此,为让企业在社会上获得长足的发展,必须将“以人为本”的工作理念落实到思想政治工作当中,增强员工对企业的认同感和归属感,一方面可以最大化利用企业内部的人力资源,另一方面也为人力资源管理工作的高效开展做好铺垫。由于当前社会形势有所改变,人力资源管理也正面临着全新的考验,在思想政治工作中融入新内容是助推员工树立正确的思想政治观念的前提,也是企业发展的必然趋势。
二、建立奖惩机制,以思想政治教育促人力资源的高效管理
人力资源管理和思想政治工作的有机结合,可从提高思想政治教育的辅助性作用入手,通过合理对员工做出奖励与惩罚,提供给员工日常工作上的动力,促进企业各项工作效率的提升,从而逐步增强企业的核心竞争力。具体而言,可重点着手于以下两个方面:第一、应加大对企业文化、企业经营理念的宣传力度,并根据不同员工的工作水平、发展目标,帮助其制定科学且详细的职业规划,从而增强员工对企业的归属感和主人翁意识,让员工成为企业发展命运的共同体,激励员工以完善自我为基础目标,达成提升企业经营与管理品质的目的。第二,应提高与员工之间的沟通频率,有利于及时发现员工工作思想上的变动,纠正其工作懈怠、思想不端正等的问题,给予员工正确的思想引导。在此基础上,建立公平、公正的奖惩机制,为表现优异的员工提供一定物质上或精神上的奖励,而对于态度恶劣的员工则需给予适当的告诫与惩罚。这样一来,才能确保奖励与惩罚的效用能获得更积极的效果。
结语
综上所述,人力资源管理和思想政治工作有着一定的共通之处,两者相辅相成,才能为企业的健康发展带来更大的动力,促进企业业务能力和核心竞争力的综合提升。(卢豫 河南高速能源有限责任公司 河南郑州 450000)
