专访微事云创始人姜泓汇：优秀的人，不止一面

采访现场
 

 

　　众所周知，麻省理工是出了名的喜欢搞恶作剧的学校。学校对这种高科技恶作剧文化非常包容，其中的一个重要原因恰恰是麻省的一个核心竞争力--极致。任何一个高精尖端的恶作剧，其背后都是对做这件事的一种极致投入。

 

　　姜泓汇作为麻省的高材生，他表示：“极致是麻省理工做事情的一种底层精神”。

 

　　他回想到，当年在做毕业论文辩答时，准备的大量学术资料中有一个很小的纰漏，就是这么一个小细节居然就被导师抓住了。这反映出麻省理工普遍对求学的极致精神，对每个人的要求极高。

 

　　他15岁去新加坡留学，本科在美国的密西根大学攻读机械工程专业，硕士专业在麻省攻读机电一体化。当时研究的论文课题是“可穿戴式的心脏检测设备”，现在叫智能硬件，可以说是苹果手表的前身。自身努力之外，实验室的同学们也给了他大量的协助，分享了他们的研究进程，让他在短时间内完成了论文，仅用了一年半的时间拿到了硕士学位，而这一切都得益于在麻省收获的极致精神。

 

 

　　作为一名企业决策者，在打造自身实力的同时，需要兼备多种特质。姜泓汇认为，不管是作为一名企业高管或者企业家，坚持和灵活是核心能力的重点。既不能愣到底，也不能灵活没原则，没方向。

 

　　就像《伟大的盖茨比》一书的作者菲茨杰拉德说过的一句话：“一个人能同时保有全然相反的两种观念，还能正常行事，是第一流智慧的标志。”这恰恰说明世界上任何事物均存在截然相反的两面，没有绝对，在不同的时间显现出不同的特性。

 

　　如何能在这种不确定性中找到当下的确定性，取决于智慧。

 

　　创业是摸着石头过河，是一步一步地走出来的，脚下的路永远是未知的。所以创业既要坚持河对岸的方向，又要灵活应对脚下的突发状况，同时也需要极强的学习能力。他一直坚持每天至少用半小时去学习新的知识，了解新的动向，用各种工具来帮助学习，不断去思考事物的本质，不断去反省和总结。

 

　　在业余生活中，他喜欢旅游，喜欢去跟不同的人打交道，途中他也常会和当地人聊天，始终抱着一个空杯的心态，去获取多元化思维。

 

 

　　关于人生信念与格言，对他影响力很深的是曾国藩说过的12个字：未来不迎，当时不杂，过往不恋。不要太多地沉浸在对过往的留恋，也不要太多地陷入对未来的憧憬，拨开纷杂，要去做，去面对的永远是现在。

 

　　姜泓汇回忆起第一次创业失败后，经历了大半年的周折，捧着一堆文件到工商局做清算，深深地体会了一把作为创业者的苦。之后，他实实在在地过了半年最苦的日子，让自己打回原形。这些经历让他在之后创业的过程中，包括碰到所有难题的时候，都能直面当下，没有了虚幻的东西，很踏实。

 

　　关于未来几年的人生规划，他表示，做好微事云是当下最重要的一件事，尝试对企业软件开发行业的现状作出改变。把这件事做好了，等同于在给企业软件开发定义了一种新的通用标准。当这个标准未来发展到了一定的时候，他能让更多的人用这种方式，去大幅度提高企业软件定制化开发的效率。

 

 

　　谈及市场竞争格局，他分析道，国外的企业软件服务市场跟国内有本质的区别。国外对最佳行业解决方案是普遍尊重的，国内市场竞争的激烈程度和市场发展速度远超国外。

 

　　所以在中国任何一个活下来的企业都有自己的三板斧，有自己的最佳实践。

 

　　美国有大量咨询师去宣讲并帮助企业采纳最佳的行业解决方案，而中国企业各有各的一套。所以，中外的企业软件服务市场的底层格局就不一样，不是同种性质的市场。国外崇尚标准，中国则更需要定制。

 

　　因此，中国的企业软件服务市场会是一个长期定制化的市场，所以微事云才推出了无码化敏捷集成开发平台。这样做的目的是为了从根本上去解决软件定制化开发的效率问题，更快且更低成本地帮助企业去满足各种业务场景下的软件需求，更快完成软件系统的迭代，敏捷响应不断产生和不断变化的业务需求。

 

 

　　随着高新技术不断迭代，姜泓汇认为，可以把数据看作是血液，把5G通讯看作是血管，最后把AI看作是大脑。5G通讯的商业化将使数据量和数据源在未来几年里上升1-2个数量级。数据量和数据源的大幅增加对企业的信息化建设将是一个很大的挑战，对企业软件开发的效率要求也将大幅提高。人工智能可以解决其中部分的数据问题，但现阶段的人工智能技术还局限于计算机科学的范畴，只能对连续性的问题做出比较好的处理，还无法跨越非连续性这道鸿沟。

 

　　现在社会正在发生越来越多的断崖式事件，黑天鹅似乎变成了家禽，比如现在中美关系中时常出现的各种突发摩擦。人工智能其实是很难去预测这类事情的发生的，人在里面将依旧扮演非常重要的角色，因为人能跨越非连续性。

 

　　人的认知有很强的弹性，技术很重要，但人仍然是这个时代的核心。