2020年，疫情下的复工格外艰难，直至5月份，许多塔酷儿童体适能中心才开始投入正常工作中。由于疫情对教育行业造成的影响，招生、复课……一个困难接着一个。在这种情况下，许多中心特向总部申请进行帮扶，主要以解决销售问题为主。
中心提出帮扶申请后，总部马上展开工作。通过前期和诸多中心负责人对接中发现，绝大多数中心的资源量储备还是比较丰富的，主要问题集中在疫情后，工作人员的流失；除了“人”的问题之外，课程的质量也亟需提升。根据这些问题，总部帮扶人员制定了一系列的帮扶计划，并于6月初飞往全国各地中心进行零距离帮扶。
扶持人员到店观察后，发现许多中心的运营状况比前期了解的更困难一些，帮扶的同事根据实际情况，及时对帮扶的计划进行了调整，先从基础的排课、约课开始调整；再通过教学方面的问题，致力于提升教学质量。
许多中心都是非常团结且愿意学习的团队，帮扶期间，中心的老师们牺牲休息时间，在下班后自发参加学习培训，大家充满干劲儿，信心满满，经常晚上十一点钟才离开场馆，灯火通明的夜晚，是每位老师努力的见证！
当然最辛苦的总部的帮扶老师，中心老师们离馆后，他们还要对当天的问题作出梳理和总结，并和中心负责人确定下一步的解决方案。老师不但还会根据当天课程情况总结上课的问题，制定培训内容，有效提升教学质量。并且整理出一整套“正常上班、全馆学习、问题总结、制定下一步计划”，休息已经是后半夜的事情了。
帮扶人员始终践行塔酷儿童体适能“真诚、专业、担当、拼搏”的企业文化，专业做事、真诚待人。经过帮扶人员的用心指导，再加上中心成员的努力，许多店面运营也快速止损并实现盈利。
善之本在教 教之本在师
中心机构对总部的赞誉，也必将是塔酷儿童体适能持续发展的动力，总部将对全国中心的运营工作持续进行指导，为店面的发展保驾护航！
