不管是人还是机器，沟通很重要
那么，在维修中，如何和你的设备进行沟通呢？
1
首先，用眼睛观察
检查润滑是否正常
有无摩擦和跑、冒、滴、漏现象
是否有松动、裂纹、其他损伤等
判断零件的磨损情况
设备运行是否正常等
2
其次，耳朵听听声音
是否有不正常的杂音
用手锤敲是否有破裂声
3
接着，用手摸摸
温度、震动、间隙的变化
4
然后，用鼻子闻闻气味
有无焦味、油烟味等
5
最后问问维修工操作人员
再查一下设备的使用记录
如此一来
“沟通”好之后才知道问题出在哪里
维修才会变得透明易于操作
传说中的设备管理
有三好、四会、五定
“三好”指：管好、用好和修好
“四会”是：会使用会保养会检查会排障
润滑“五定”：定时-定点-定人-定量-定质
即按时给油、定点给油、定人加油、定量用油、定质选油。
设备坏要修，但设备如人
设备如果维护得好，也不会出现故障
设备维修如同治病救人
需要以预防为主，做好设备的维护工作
避免出现故障
实现设备的零故障
是维修从业人员追求的最高境界了叭！
保养制度分为三级
一级保养：操作工为主+维修工为辅
总的要求：
拆卸、清洗、检查、调整、紧固
达到漆见本色、铁见光、渍路通
油窗亮、操作灵活、运转正常。
二级保养：维修工为主+操作工为辅
主要内容进行机电检修、
换磨损零件、部分括研、
机械换油、电机加油等。
例行保养也是三级保养
主要是操作工人工作
通常所说的三级保养制度有十字作业法
即清洁、润滑、调整、紧固、防腐
看完上面这些
设备管理维修领域匠人们
有么有觉得自己经验倍增呐？
